Projektový manažér - pozemné stavby

Plánovanie, riadenie a koordinovanie stavebných projektov v procese prípravy a realizácie.Príprava a riadenie výberových konaní.
Kontrola procesu realizácie stavby až po ukončenie odovzdávacích a preberacích konaní a kolaudácie.
Zodpovedanie za dodržiavanie schválených termínov a rozpočtu.
Kontrolovanie kvality vykonaných prác.
Návrh stratégie na výkon všetkých potrebných činností v procese prípravy a realizácie diela v spolupráci so zástupcom objednávateľa.
Súčinnosť pri optimalizácii riešení realizácie stavby (Projektu), a to v spolupráci s s objednávateľom a zhotoviteľom stavby.
Spolupracovanie so stavebnými projektantmi, koordinátorom dokumentácie, stavebným manažérom a technickými dozormi.
Management zmien (zmenových listov) a pripomienkovanie dodatkov zmlúv v spolupráci cost manažérom, príprava pre zazmluvnenie u jednotlivých zhotoviteľov.
Vypracovávanie mesačných reportov.
Spolupracovanie pri preberaní a kolaudácii stavebného diela a jeho odovzdanie do prevádzky.

• Stabilná a rastúca firma.
  
• Služobný notebook a mobil.
  
• Životné a úrazové poistenie.
• Teambuildingové akcie s kolegami.
• Príspevok na stravovanie.
• Príjemné pracovné prostredie.