Continuous Improvement Leader

• Poskytovať alebo garantovať odborné znalosti a skúsenosti s continuous improvement
Rozvíjať tím manažmentu závodu na:
• Vybudovanie príslušnej agendy Continuous Improvement na podporu obchodných záležitostí pod vedením CI Leadra
• Docielenie ich porozumenia metodológii a nástrojom (SMED, 5S, TPM, 8D, Pareto...), ktoré sú potrebné pri podpore obchodných priorít a príležitostí, pomocou pozorovania/faktov a údajov
• Schopnosť oživiť a viesť Lean Workshop (SMED, 5S, TPM, 7 Wastes,...)
• Proaktívne viesť a sledovať – A3 alebo 6 Sigma projekty -, QRQC (CISP) a – denné manažérske aktivity – na vzdelá-vanie generálneho riaditeľa, manažmentu, a aby sa dosahovali ciele s pomocou CI
• Proaktívne viesť a sledovať Projektového Vedúceho Tímu, aby sa definovali a dokončili CI projekty
• Poskytovať stratégie a odporúčania manažmentu závodu na zlepšenie podnikového výkonu pomocou vhodného využitia CI
• Poskytovať, podľa potreby, dodatočné CI vedomosti a zručnosti manažérom a CI tímu v závode
• Monitorovať napredovanie implementácie CI iniciatív
• Identifikovať CI príležitosti a naviesť ostatných, aby ich tiež vedeli identifikovať
• Koordinovať mesačné Cohesive Group stretnutia a neustále zlepšovať tento model
• Proaktívne zabezpečovať, že CI princípy sú využívané v programoch, nových projektoch závodu od štádia dizajnu
• Reportovať generálnemu riaditeľovi a spolupracovať s odborníkmi v Skupine, aby sa zaistilo, že ich vlastné vedomosti Štandardov Skupiny a osvedčené postupy sú vyvíjané.
• Navrhovať a podporovať osvedčené postupy v rámci lokálnej aj globálnej skupiny.

Zodpovednosť vrátane KPIs
· Garantuje, že CI finančné ciele závodu sú splnené
· Garantuje, že CI prevádzková agenda je na mieste a proaktívne manažovaná každý mesiac
· Garantuje, že CI úspory závodu sú v súlade s ročnými cieľmi
· Garantuje, že CI kultúra a iniciatívy sú nasadené a zapustené v sídle závodu
· Garantuje, že všetci členovia Cohesive Tímu dokončia ročnú projektovú kvótu, pričom efektívne dodržia Lean a Six Sigma model.

Skúsenosti a Vzdelanie

· Bakalársky stupeň v Inžiniérstve (špeciálne Priemysel, Manufaktúra, Procesy, atď.), Lean alebo Six Sigma certifikát
· Mať v rukách skúsenosť s implementáciou Lean alebo Six Sigma metodológiami vo výrobnom prostredí – 5 rokov skúseností minimum
· Implementácia Lean alebo Six Sigma metodológii na transakčné alebo ne-výrobné prostredia je výhodou.
· Skúsenosť s Quality Management Systems a EHS je výhodou

- stabilný príjem a istota dlhodobého zamestnania v úspešnej medzinárodnej spoločnosti,
- stabilné pracovné miesto

* v závislosti od predchádzajúcich skúseností kandidáta