Development / construction senior project manager

Náplň práce a kompetencie - dve základné skúsenosti v oblastiach:
• riadenia projektov ako PM v príprave stavieb a stavebných celkov (developerského procesu)
• riadenia realizačného procesu stavieb (skúsenosť ako výkonný PM na stavbe alebo hl. stavbyvedúci)

Riadenie projektov:
- kompletné a samostatné zastrešenie firemných developerských projektov - kontrola, koordinácia, verifikácia a ich reporting
- zodpovednosť za prípravu jednotlivých stupňov projekčného procesu, t.j. zabezpečuje prípravu projektovej dokumentácie a technických riešení pre jednotlive stupne (EIA, ARCH, STUDIE, DUR, PSP, RPD), iné profesie...,
- zabezpečovanie lokálnych vstupov (due diligence - informácie o území a pozemkoch v portfóliu, overovacie štúdie územia špecifické požiadavky úradov a dotknutých strán),
- konzultácie riešení s generálnym projektantom, právnymi konzultantmi, ostatnými profesiami v prípravnom konaní, aj v realizačnom procese stavieb,
- hľadanie riešení, overovanie odporúčaní, kontrola normatívnych požiadaviek a ich zapracovanie do arch. návrhov a konceptov, štúdii, ktoré musí odsúhlasovať s vedením,
- organizovanie výberových konaní na stakeholderov v stavebnom procese,
- kontrola a reporting technického postupu a časového priebehu projektu vedeniu,
- kontrola a hodnotenie obsahovej a technickej stránky architektonických a stavebných riešení,
- pripomienkovanie návrhov riešení a použitých technológii + materiálov, operatívne riadenie návrhov a stavebných riešení,
- kontrola ekonomických efektov celkových projektov / finančných riešení stavieb / rozpočtov,
- riadenie procesu subdodávok, tendrov / vyber a návrh rámca subdodávok / IC a tretích strán, ich rozsah, časové vymedzenie - termíny, plnenie a finančné nároky,
- operatívne riadenie, plánovanie a reporting priebehu projektov na koordinačných stretnutiach, kompletnú kľúčovú agendu pre ďalšie rozhodovanie a kroky spojene s manažmentom,
- operatívne rozhodovanie o kľúčových problémoch projektu, dodržiavanie stanovených termínov projektov.

Pri realizácii stavieb:
- preberanie stavieb, dohliadanie na organizáciu stavebného procesu, kontrola priebehu stavebných prác v praxi aj na koordinačných poradách,
- schvaľovanie a úprava HMG stavebných prac v spolupráci so Stavbyvedúcim a PM stavby, rozhodovanie o úprave rozpočtov pri zmenách, odsúhlasovanie prac mimo zmluvne dohodnutých rámcov, kontrola stavebného denníka a stavebných procesov, dodržiavanie dohodnutých záväzkov,
- kontrola a verifikácia kompletnej stavebnej dokumentácie a plnenie voči tretím stranám, odovzdávanie a preberanie jednotlivých procesov, komunikácia so stavebným úradom a tretími stranami v realizačnom procese.

Práca v stabilnej a inovatívnej finančnej inštitúcii
Možnosť vzdelávať sa a odborne rast
Flexibilný pracovný čas
Dni pracovného voľna naviac
Zvýhodnené služby a produkty v rámci spoločnosti
Firemne akcie pre zamestnancov
Možnosť home office
Bonusová schéma