Obchodný manažér / Projektový manažér

1. Plánovanie a riadenie projektov:

• Definovanie projektových cieľov a rozsahu.
• Vytváranie a správa projektových plánov, harmonogramov a výsledkov.
• Identifikácia a riadenie rizík a problémov.

2. Koordinácia tímov a zdrojov:

• Organizácia a vedenie tímových stretnutí.
• Zabezpečenie efektívnej komunikácie medzi členmi tímu.
• Rozdelenie úloh a monitorovanie pokroku tímu.

3. Sledovanie a kontrola:

• Monitorovanie priebehu projektu a zabezpečenie dodržiavania plánov.
• Vykonávanie pravidelných kontrolných bodov a aktualizácia stavov projektu.
• Spracovanie a prezentácia správ o stave projektu pre vedenie a zainteresované strany.

4. Komunikácia so zainteresovanými stranami:

• Identifikácia a komunikácia s internými a externými zainteresovanými stranami.
• Správa vzťahov so zákazníkmi, dodávateľmi a partnermi.
• Zabezpečenie, že požiadavky a očakávania zainteresovaných strán sú splnené.

5. Zlepšovanie procesov:

• Identifikácia možností na zlepšenie procesov a implementácia zmien.
• Implementácia najlepších praktík projektového riadenia.
• Vzdelávanie a mentorovanie členov tímu v oblasti projektového riadenia.

6. Motivácia a rozvoj predajných tímov:

• Motivovanie predajných tímov k dosahovaniu cieľov a zlepšovaniu výkonu.
• Organizovanie tréningov a školení pre zvýšenie predajných schopností členov tímu.
• Podpora profesionálneho rastu a rozvoja členov predajných tímov.

- zaujímavá práca v mladom a dynamickom kolektíve

• stabilná pracovná pozícia
• možnosť finančného a kariérneho rastu
• firemné akcie - teambuildingy (rôzne kultúrne, športové a relaxačné aktivity)
• odborné školenia, osobitý prístup a úplné know-how
• kancelária v OC ISLAND (Trnava)
• služobné auto a telefón