IT projektový manažér

 príprava, koordinácia a vyhodnocovanie pridelených projektov,
 definícia organizácie, skladby vývojového tímu, stanovovanie členov vývojového
tímu,
 tvorba projektových plánov, plán vývoja produktu, plán fáz a iterácií vývoja, plán
riadenia rizík, plán zaistenia kvality, plán meraní, plán distribúcie,
 zodpovednosť za odovzdanie projektu v dohodnutom termíne, kvalite a cene,
 komunikácia s klientmi ohľadom požiadaviek, zúčastňovanie sa osobných stretnutí,
 stanovovanie procesu riadenia zmien, potvrdzovanie/zamietanie požiadaviek na
zmenu,
 nastavovanie prostredia pre konfiguračný manažment,
 riadenie akceptačných testov, uvoľňovanie produktov do výroby,
 podieľanie sa na príprave cenových ponúk,
 prideľovanie úloh členom tímu a sledovanie ich plnenia,
 prezentácia priebežných a konečných riešení klientom,

 prístup k najmodernejším technológiám
 priestor na sebarealizáciu
 motivujúce finančné ohodnotenie
 bohatý sociálny program
 dôraz na neustále vzdelávanie

sk.linkedin.com/in/ladislavkilian

Informačné technológie

 spoločnosť s dlhoročnou tradíciou, pôsobiaca na trhu od roku 1991,
 pôsobiaca v oblasti vývoja elektronických zariadení, ako aj ich samotnej výroby,
 celkový počet zamestnancov do 150,