Projektový manažér a stavbyvedúci

Stavbyvedúci riadi stavebnú realizáciu prideleného projektu priamo v teréne.
Je zodpovedný:
- za koncepciu diela, dodržiavanie projektovej dokumentácie diela a ostatných výrobných dokumentov, vrátane
časových harmonogramov, pričom dôkladne pozná aktuálny stav stavebných prác a okolitých podmienok
stavby od začiatku realizácie diela až po jeho protokolárne odovzdanie
- za riadenie ľudských zdrojov pridelených na stavbu
- za komunikáciu s investorom a prípravu podkladov k fakturácii
- za nástup a priebeh prác realizovaných subdodávateľmi až do ich odovzdania, odsúhlasovanie ich mesačných výkonov a súčinnosť pri ich fakturácii
- za zostavenie mesačných operatívnych plánov a ich prerokovanie s technickým úsekom a úsekom kontrolingu
- za zabezpečenie dodržiavania operatívnych plánov a koordináciu prác s cieľom zabezpečiť ich plnenie
- za koordináciu dodávok materiálu na stavbu vzhľadom množstvo, kvalitu a čas
- za správne uskladnenie a zabezpečenie materiálu a majetku na stavbe
- za kontrolu fakturovaných dodávok materiálov a prác so skutočným stavom a dáva podnet k refakturácii na subdodávateľov
- za sledovanie nákladov stavby
- za dodržiavanie predpisov BOZP na stavbe
- za bezodkladné odstránenie nedostatkov zistených v preberacom konaní a presnú projektovú dokumentáciu potrebnú k prevzatiu diela
- za vedenie stavebného denníka
- plnenie ostatných úloh podľa pokynov nadriadeného.