IT Projektový manažér (SW projekty)

Projektový manažér zodpovedá za všetky fázy projektového cyklu pre projekty implementácie a dodávok SW riešení od prípravy projektu a ponuky, výkon riadenia projektu až po prechod do prevádzky.

• Definovanie zamerania projektu, jeho základných parametrov a cieľov - vytvorenie "big picture"projektu
• Spolupráca na tvorbe ponúk, prezentáciách, workshopov
• Príprava projektového plánu
• Návrh organizácie projektu, zostavenie hlavného projektového tímu
• Návrh a zabezpečenie plánovaných projektových zdrojov
• Riadenie projektu
• Účasť na pravidelných mítingoch
• Koordinácia projektových činností a subjektov zúčastnených na projekte 

• Interní pracovníci:
o Vytvorenie pracovného priestoru - informácie o projekte a tímové pravidlá
o Úzka spolupráca s Vedúcim vývoja v oblasti technických úloh
o Efektívna komunikácia a koordinácia vzťahov v rámci tímu/tímov

• Spolupracujúce subjekty:
o Vytvorenie pracovného priestoru - informácie o projekte a tímové pravidlá pre spolupracujúce subjekty
o Efektívna komunikácia a koordinácia vzťahov so spolupracujúcimi subjektmi

• Zákazník :
o Efektívna komunikácia a koordinácia vzťahov so zákazníkom
o Riadenie zákazníckej a internej komunikácie

• Tvorba reportov a výstupov z riadenia projektu
• Prezentácia priebežných a konečných výsledkov
• Sledovanie a dodržiavanie míľnikov projektu a ich eskalácia 
• Udržiavanie a vedenie zoznamu rizík a ich zmierňovanie 
• Monitoring stavu a kvality výstupov
• Dohľad nad zapracovaním a riadením zmenových požiadaviek v spolupráci s analytikom a solution architektom
• Vypracovávanie a vedenie projektovej dokumentácie

• Podpora v ďalšom vzdelávaní a osobnostnom raste
• Práca na zaujímavých projektoch a veľký priestor pre sebarealizáciu a uplatnenie vlastných nápadov, iniciatíva a konštruktívne nápady u nás nachádzajú svoje vyjadrenie v praxi
• Príjemná firemnú atmosféru
• Zaujímavý benefitný systém (joga, vstupné karty do fitness centra, čerstvé ovocie, veselé firemné akcie, parkovanie v centre mesta)