Personálny riaditeľ

- pripravuje stratégiu a personálnu politiku spoločnosti a ich následnú implementáciu
- vedie a koordinuje integráciu ľudských zdrojov a stratégií s obchodnou stratégiou spoločnosti
- plánuje a analyzuje personálne potreby spoločnosti
- nastavuje proces náboru, výberu a exit manažmentu zamestnancov
- nastavuje proces adaptácie a vstupného vzdelávania zamestnancov
- nastavuje proces pre stabilizáciu a motiváciu zamestnancov
- nastavuje proces hodnotenia zamestnancov
- navrhuje sociálny systém pre zamestnancov
- spolu s finančným manažérom navrhuje a do vedenia spoločnosti predkladá mzdový systém a systém odmeňovania zamestnancov, vrátane odmeňovania manažmentu
- nastavuje proces vzdelávania a rozvoja, vytvára základné vzdelávacie moduly
- nastavuje proces vnútornej komunikácie, vytvára komunikačné kanály, základné dokumenty – intranet, firemná kultúra, etický kódex zamestnanca
- v spolupráci s manažmentom spoločnosti tvorí a stanovuje systém “Kľúčových ukazovateľov výkonnosti” (ďalej aj ako „KPIs“)
- zodpovedá za HR administratívu
- garantuje dodržiavanie Zákonníka práce
- definuje ročný náborový plán v súlade so strategickými cieľmi spoločnosti
- riadi plánované a cieľavedome vzdelávanie manažmentu a zamestnancov spoločnosti
- navrhuje a spolu s generálnym riaditeľom spoločnosti predkladá zmeny v organizačnej štruktúre a organizačnom poriadku
- navrhuje a spolu s generálnym riaditeľom spoločnosti predkladá spôsob odmeňovania manažmentu a odmeňovací systém spoločnosti

- dlhodobá perspektíva firemného i osobného rozvoja
- možnosť spolupráce so špičkovými odborníkmi
- zaujímavé ohodnotenie a firemné benefity